為總結2019年安全生産工作的經驗教訓，為下一年具體工作提出思路。由總經理助理張永登召集，1月20日，建設公司召開2019年安全生産工作總結及2020年安全管理工作部署會議，董事長李春江同志出席會議，公司職能部門負責人、各項目負責人參會。

（圖為張永登同志給大家總結2019年度安全生産情況）

      本次會議共四項議程。首先，張永登同志對2019年度公司安全生産工作情況作總結。2019年全年，公司安全生産工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以簽訂安全生産、消防安全責任狀；開展安全生産檢查和警示宣傳教育等方式，多方面齊抓共管，确保全年安全生産總體形勢穩定。

      接着，他提出了2019年安全生産工作中存在的問題。一是安全環保部組織機構不健全，安全生産工作基本處于項目部簡單管理狀态。二是安全環保管理制度不健全，未能形成良好的指導意見，且安全管理資料較難組織齊全并統一标準。三是全員安全管理意識不夠高，未能形成良好的安全管理氛圍。

（圖為張永登同志給大家總結2019年度安全生産情況）

      為進一步解決上述問題，保證2020年安全生産工作有序開展。張永登同志作出工作部署：2020年，公司本部及項目部人員要全面深入貫徹黨的十九大精神，牢固樹立安全發展理念；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；堅守紅線意識，認真踐行安全環保工作制度和會議精神，全面完成全年杜絕死亡事故；全年安全管理重傷率為“0”；一般輕傷負傷率控制在2‰以下；安全教育率100%、勞動防護用品使用率100%的安全目标。

      随後，李春江同志作安全生産動員講話。他表示：安全生産工作是一項具有長期性和艱巨性的任務，大家要牢固樹立安全生産常抓不懈的思想，做到兩個“務必”。一是務必保持清醒的頭腦，從思想上高度重視安全生産工作的重要性。二是務必加強組織領導，把安全生産作為頭等大事抓好。

（圖為各職能部門負責人、項目負責人簽訂2020年度安全生産責任書）

      最後，各職能部門負責人、項目負責人現場簽署2020年度安全生産責任書并進行警示教育學習。會後，大家均表示會以積極的心态，實際的行動，圓滿完成2020年安全生産任務。