11月15日至18日，為深入基層調研，及時了解項目進展情況，同時引導項目部黨員學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，建設公司總經理李春江同志率隊赴峨山項目部、墨江項目部實地調研并開展主題黨日活動。總經理助理賴雪梅同志、綜合辦公室（黨務辦公室）主任王雪同志、公司本部黨員代表曾亞運同志一同參與調研。

（圖為峨山項目現場）

      在為期三天的調研考察活動中，李春江同志一行共走訪了峨山項目部、墨江項目中文武、魚塘、櫻桃樹、會昌四個子項目點，并到長江武漢航道工程局團田項目進行參觀學習。團田項目負責人羅亞東一同參與調研并做施工指導。

      在團田項目參觀學習時，負責人羅亞東介紹了項目進展情況，并對大家提出的疑問一一作出解答。

      随後，李春江同志走進項目部宿舍和廚房，與職工一同進餐，體驗項目日常生活，了解職工在工作、生活中存在的困難。

      參觀過後，李春江同志感歎道：“團田項目各項工作推進速度很快，且土地平整度高。從工期和質量兩方面考量，我們與其相比還存在明顯差距，這次調研的價值也體現于此。通過參觀，讓我們學到了不少優秀經驗，少走很多彎路。”

（圖為墨江項目部人員共同召開工作會議）

      為達到發現問題、解決問題、提高工作效能的目的，李春江同志在調研結束後組織召開了工作會議及開展主題黨日活動。

      會上，首先由王雪同志向項目部黨員及非黨員同志介紹本次黨日活動主題，并領學《中國共産黨第十九屆中央委員會第四次全體會議公報》中的核心要點。王雪同志指出，在面對國内外風險挑戰明顯增多的複雜局面時，我國依照中國特色社會主義制度展開國家治理工作和活動，推動了黨和國家的各項事業取得新進展。李春江同志也表示：體系的建立和制度的規範是一個國家發展的前提，也是企業發展的重要保障。公司全體人員都要緊跟黨和國家的腳步，用制度規範企業建設，規範自身發展。

（圖為墨江項目部人員共同召開工作會議）

      随後，針對項目現場考察中發現的問題，李春江同志提出了整改要求。一是項目部及子項目點負責人要加強與各相關單位和村組間的全面協調工作，确保項目高效推進。二是項目部需針對各子項目點的不同情況統籌管理，對問題較大的子項目點重點關注，必要時蹲點指導。三是項目部需結合技術規範、相關工作要求制定施工管理方案下發至各子項目點，強化制度規範。李春江同志還表示：針對墨江項目用人需求量大的現狀，下一步會把權利下放到各子項目點，負責人可自行招聘施工管理人員，進一步優化人員結構，提高工作效率。

      最後，李春江同志提出，日後将會不定期到基層開展調研工作，及時追蹤項目進展，促進各項目部不斷改進工作方法，不斷學習優秀經驗，将所有在建項目打造成令業主滿意的精品工程。