為理清發展思路，找準發展路徑，2020年12月20日，公司召開經營發展戰略研讨會，會議針對建築行業趨勢、公司發展現狀、經營短闆及2021年發展目标等進行研讨，全體中、高層幹部參加會議。

會上，全體參會人員聆聽了華夏基石人力資源專家王銳坤老師關于《企業經營發展之路與組織能力建設》的主題分享。

随後，各職能部門分别就年度工作完成情況、部門需強化的能力和增加的資源等方面進行深入總結分析，并結合内外部環境及行業發展趨勢對公司未來經營思路、戰略舉措提出意見建議。

李春江同志充分肯定了今年企業發展取得的重要工作成績，并對各職能部門工作中遇到的問題進行詳細解答與指導，明确了2021年度的工作重點。

他指出，2021年，建設公司全體職工要以企業持續穩定發展為目标，确保下一個經營年度開好局、起好步。一是聚焦主業，持續發力，朝“五年之内打造設計、施工綜合雙甲資質單位”的目标邁進。二是加強企業文化建設，将企業價值觀等内容植入到績效考核中，強化職工對企業文化的理解與執行。三是重視人才培養工作，尤其是經營人才與優質項目經理，為企業發展提供紮實的人才基礎。四是抓牢各類已頒布制度的落實，用“好”制度、“活”方法打造企業發展的堅強堡壘。

本次經營發展戰略研讨會，各職能部門通過集中交流，統一思想、凝聚共識、明确方向，吹響了奮進的号角，開啟了全新的征程，全力以赴共同實現公司2021年的各項發展目标！